Trasformate i vostri rivali in alleati (Harvard Business Review Italia)

Quando gli obiettivi e le priorità di un collega risultano essere apparentemente l’opposto delle vostre, è facile che sopraggiunga la tentazione di demonizzarlo. Sviluppare una valutazione negativa di altre persone è la risposta comune ad una situazione conflittuale, ma è un comportamento che non risulta particolarmente produttivo ed intelligente.
In realtà, così facendo, si compromette la capacità di esercitare la vostra influenza. Provate a conoscerlo meglio. Sedetevi e provate a parlare di ciò che gli interessa e di cui si occupa.
In questo modo, potreste scoprire che l’origine del vostro conflitto è in realtà un’area di interesse comune. E così da nemici, potreste diventare naturali alleati.