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Sviluppate tutti i leader (anche quelli che non sono manager) – HBR

QUELLO CHE CONTA!
La riflessione di oggi  (più sotto in viola) viene dall’autorevole Harvard Business Review.
Credo che sia necessario, sempre più determinante e assolutamente di buon senso investire sulla Leadership
A qualsiasi livello e in qualsiasi Organizzazione.
Lo slogan potrebbe suonare così: 
NON LEADERSHIP, NO PARTY!
Detto questo, possiamo cambiare il party se non ci piace…
Detto anche quest’altro, ritengo che gli unici soldi ben spesi (all’interno di un’Organizzazione – o individualmente) siano quelli per la Leadership e per l’Innovazione
Tutto il resto fa parte di spese accessorie…

IL PUNTO DELLA HBR
Nella maggior parte delle organizzazioni sono presenti persone eccezionali – sviluppatori, venditori, tecnici – che godono di grande ascendente e apportano un contributo decisivo alla vita aziendale. Benché privi di qualifiche manageriali, la loro perdita rappresenterebbe un danno enorme. Sono persone che hanno tutti i requisiti del vero leader, ma che potrebbero non essere coinvolte nelle iniziative mirate allo sviluppo di queste caratteristiche in quanto non hanno dei subordinati. Anche se hanno scelto di non intraprendere un percorso manageriale, le opportunità di sviluppare le loro doti di leadership saranno comunque fruttuose tanto per loro come per l’azienda in quanto ne miglioreranno le capacità comunicative, di coaching e di interazione all’interno del team. Inoltre, la loro crescita dal punto di vista interpersonale potrebbe indurli a investire il proprio potenziale in un ruolo formalmente manageriale“.

“PICCOLE COSE”
Mi capita molto spesso, nelle Organizzazioni che frequento, di osservare una svalutazione dell’influenza delle “piccole cose”!

HBRhome

Ognuno come può…
Abbi Gioia!
Giannicola

Giannicola De Antoniis:
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