MODELLI MENTALI

MOSTRIAmo i Mostri!Non siamo forse anche io e te dei Mostri?Mi piacciono le cose storte... che accadono senza preavviso... che sono difficili da gestire e magari anche esserne sopraffatto! Mi intrigano... e mi piace districarmene!Ci sono Mostri disegnati, ce ne sono di sommamente immaginati, e poi quelli cantati, divinamente suonati, ecc...UNIVERSO DI MOSTRISono ovunque e non si può … [Per saperne di più...] su di noiAMO I MOSTRI…

LIMPIDAMENTE CONCRETOVoglio esprimere la mia Ammirazione per Papa Francesco I.Voglio anche confessare che con la Chiesa non ho quasi rapporti.Perché un post sul Papa, allora?Perché esprime, in maniera Limpidamente Concreta, l'Essenza della Leadership.In che modo? Vediamo...AZIONI (PIù DELLE PAROLE)Mi occupo da anni di Leadership e Innovazione e così Osservo, Studio, Approfondisco ogni spunto … [Per saperne di più...] su di noiVOCAZIONE… ALLA LEADERSHIP

UN PRIMO INDIZIO...Qualche giorno fa scrivevo un post - Tracy Chevalier: Scoprire una storia dentro a un quadro @TED - sul ridurre le possibilità lavorative (che sono tantissime) per concentrarsi su qualcosa di più preciso; poi, lo stesso giorno, leggevo un articolo sul blog del wsj (se vuoi lo trovi QUI) che parlava della differenza che corre tra un BUSINESS MODEL e un … [Per saperne di più...] su di noiPaolo Cardini: Dimenticatevi il multitasking, provate il monotasking @TED

Quale processo organizzativo usi quando pensi alla tua attività? Quali modelli mentali? E quali Valori affiorano nella tua mente?Qualunque siano le tue risposte, ecco qui di seguito i 4 punti della Vision di Jeff Bezos, fondatore di Amazon, che sono davvero ispiranti per coloro che vogliono mettersi in proprio o che hanno un ruolo di Leadership e/o di Management … [Per saperne di più...] su di noiJEFF BEZOS

IL COINVOLGIMENTO(E) ESISTE?In uno dei corsi di Coaching che sto sperimentando con un gruppo di insegnanti, un argomento che viene spesso alla luce è quello del Coinvolgimento(e).Ci si chiede, più di tutto: "come coinvolgere gli studenti?". "E i colleghi, che non sempre hanno le nostre stesse Visioni, Valori, Obiettivi?". "E i genitori?"Insomma, cosa fare per massimizzare il Coinvolgimento(e) … [Per saperne di più...] su di noiIL COINVOLGIMENTO(E) ESISTE?

"Quando l’unico strumento che possiedi è un martello, ogni problema comincia ad assomigliare a un chiodo" Abraham MaslowGLI UCCELLINILa frase d'apertura è quella che scrissi nel post 3 riflessioni sul Problem Solving del 21 ottobre 2010 e rileggendola mi ha acceso un link al gioco "GLI UCCELLINI" (titolo inglese SCARE THE BIRDS). In questi giorni di neve ho passato molto tempo a … [Per saperne di più...] su di noiALLENARSI AL PROBLEM-SOLVING

Dopo Messico e nuvole (Paolo Conte), mi viene da scrivere Africa e Leadership...Perché?Cerco di spiegartelo:in Africa, nella parte piú povera che puoi immaginare con la tua fantasia, i bambini non posseggono una bicicletta. Vero?Ma pensi che quei bambini non possano imparare ad andarci se ne avessero una a disposizione per poter provare?La questione, se non lo sanno fare, é … [Per saperne di più...] su di noiLEADERS… IN BICICLETTA?

Dal sito TED: Ali Carr-Chellman identifica tre motivi per cui i maschi si interessano sempre meno alla scuola, e propone un piano per coinvolgerli di nuovo: portare la stessa cultura dei ragazzi in aula, con regole nuove che lascino fare ai maschi i maschi usando nuovi video-giochi capaci di educare e insieme divertire.Ancora una volta il paradigma é: cambiare e/o ampliare e/o rafforzare i … [Per saperne di più...] su di noiAli Carr-Chellman: giocare per recoinvolgere i ragazzi nel modo di imparare @ TED

Eccoci alla seconda parte, quella dei MODELLI MENTALI.Modelli mentali: "imparare a conoscere, per poterle cambiare, le credenze profondamente radicate in noi che influenzano la percezione e condizionano il nostro agire" (Peter Senge)MA COSA PUOI ASPETTARTI DALLA RICERCA E DALLO SVILUPPO DEI TUOI MODELLI MENTALI?1 - si sviluppano molte intuizioni, procedure organizzative, nuovi scenari, impensabili … [Per saperne di più...] su di noiLA QUINTA DISCIPLINA (Peter Senge) – MODELLI MENTALI (2 di 5)

L'incapacità di apprendere è una tragedia dei bambini, ma è fatale nelle organizzazioni. A causa sua, sono poche le aziende che riescono a vivere anche solo la metà della vita di una persona - anzi, la maggior parte di essa muore prima di arrivare ai quarant'anni  Peter Senge Il valore di un'organizzazione é dato dal valore delle persone che in quella organizzazione operano. Peter Senge, … [Per saperne di più...] su di noiLA QUINTA DISCIPLINA (Peter Senge)