Agilità Organizzativa

DIFFERENZA
Questo post vuole porre l’attenzione sull’importanza di un orientamento strategico di Eccellenza al fine di fare la Differenza tra la tua Organizzazione (o nella quale sei) e la concorrenza.

2 POSSIBILI CONTESTI
In certi casi non c’è concorrenza in quanto le aziende del settore in cui lavori non creano tensione competitiva (usano Modelli Mentali sorpassati, usano Comportamenti poco o per nulla Flessibili, ecc…) e in altri casi la concorrenza è così feroce che il Successo può essere dato dalla capacità di eseguire una stessa Strategia meglio degli altri.

TALENTO
La Differenza che fa la Differenza è data dal Talento dei Singoli.
Come ho già scritto in altri post è il Valore dei Singoli che rende un’Azienda un’Organizzazione di Valore.
Le regole-del-gioco possono essere cambiate solo dagli attori più Abili.
La Flessibilità è il maggior aspetto che si possa includere tra le Skills per la ricerca del Valore ed è quello su cui si Deve Investire se si Vuole raggiungere l’Eccellenza. 

ECCELLENZA
Le Organizzazioni che sono in grado di cambiare le regole-del-gioco hanno queste Caratteristiche:
– Valori Chiari e Precisi;
– sono orientate alla Performance;
– Investono sulla Crescita Personale e Professionale dei propri Collaboratori;
– Misurano le Performance (Intangibili) dei propri Uomini;
– si basano sulla Disciplina per ottenere l’Agilità;
– hanno Regole Semplici.

Ognuno come può…
Abbi Gioia!
Giannicola